Apesar de possuírem diferenças, tanto Compliance quanto Governança, tem por objetivo a gestão da organização. Compliance significa agir de acordo com as regras, leis e regulamentos externos e internos, determinando a conformidade, visando assim, a ética e transparência. Governança, por sua vez, ajuda a organização a crescer e obter sucesso através de estratégias que, quando colocadas em prática, demonstram seu valor no mercado.
O time da Complement desenvolve planos de implementação de métodos e formas de acompanhar a gestão, o controle e as conformidades que garantirão segurança para o seu negócio. Definir e colocar em prática esses métodos, irão nortear o caminho para o Compliance e Governança, almejando a solução de problemas e melhores resultados.
• Reestruturações Societárias com foco na inteligência de tomada de decisão;
• Planejamento Patrimonial e Societário;
• Planejamento estratégico voltado à estruturação e adequação negocial;
• Modelagem corporativa;
• Desenvolvimento e operacionalização de programas de compliance;
• Recuperação Judicial e Gestão de crise;
• Implantação de rotina de fornecedores, clientes e parceiros;
• Adequação da modelagem financeira;
• Adequação e implantação de gestão de risco;
• Avaliação de contratos vigentes e futuros;
• Acompanhamento integral de negociações do âmbito financeiro, acordos e aportes de recursos,
• Análise da capacidade X caixa;
• Implantação de ferramentas para gestão de acompanhamentos de transações com Bancos, Fundos, Fdcs e investidores;
• Apoio na captação de recursos;
• Desenvolvimento de modelo operacional para Governança Corporativa;
• Organizações e Reestruturações Societárias com foco na inteligência de tomada de decisão;
• Alinhamento e Planejamento Societário;
• Análise Tributária do Negócio ou Grupo Empresarial;
• Desenvolvimento, implementação e operacionalização de programas de compliance que preservem o valor organizacional e criem vantagens competitivas através de indicadores-chave de risco (KRI);
• Realização de due diligence;
• Desenvolvimento de Modelo Operacional e de Governança Corporativa;
• Resposta a censuras regulatórias (punições, acordos, sentenças) reais ou potenciais por meio da implementação de processos de mudanças eficientes e eficazes.
